6 secrets du bonheur au travail pour la nouvelle génération

le 24 novembre 2014dans Entreprisetags: bonheur au travail, nouvelle génération, secretavec Aucun commentairenote

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Il y a beaucoup de rumeurs concernant la génération Y au travail : ils ne réfléchissent pas beaucoup, sont paresseux et ont besoin d’être motivé par quelqu’un pour les pousser un peu au travail.

Considérez ces hypothèses mais cette génération est l’avenir.

Comme plus de baby-boomers prennent leur retraite, la nouvelle génération inonde le marché du travail, vous pouvez également ignorer les secrets pour garder ces travailleurs au sien de votre société. Vous trouverez ci-dessous, 6 secrets du bonheur au travail pour la nouvelle génération.

Pourquoi cette génération de travailleurs est importante ?

En 2020, la génération Y fera une hausse estimée de 50% de la population active, selon une étude de PwC. C’est une réponse très pratique à la question de pourquoi les entreprises devraient se soucier le bonheur des travailleurs de la nouvelle génération.

Voici un autre facteur important pour améliorer le bonheur : l’engagement et le bonheur conduit à une plus grande productivité .

Vous devez trouver un moyen d’engager vos employés pour votre société.

Les 6 secrets du bonheur au travail

L’engagement des employés est à un niveau historiquement bas, selon Gallup, qui a prouvé que 70% des travailleurs attendent simplement la fin de la journée.

Si autant d’employés sont issus de la nouvelle génération, il est logique d’adapter les cultures d’entreprise afin de garder ce groupe de travailleurs heureux.

La rotation du personnel coûte plus de 21% du salaire annuel qu’un travailleur en moyenne, vous ne pouvez pas vraiment vous permettre un exode massif. Voici les façons de structurer votre entreprise afin de garder cette génération heureux, plus productifs et moins susceptibles de quitter l’entreprise :

De la rémunération au rendement

Lors de cette étude, nous avons voulu savoir comment la rémunération est liée à engagement et la performance. Nous avons constaté que le développement d’une grande culture d’entreprise et de garder les employés motivés est important, le salaire a encore un énorme impact sur le moral des employés. En fait, les plus collaborateurs étaient 116% plus susceptibles d’être encore salarié par la compagnie deux ans plus tard par rapport à ceux avec de plus faibles salaires.

Si vous avez une personne de qualité qui travaille avec vous et que vous souhaitez la garder, n’oubliez pas de la récompenser régulièrement soit en prime, soit en augmentation de salaire.

Offrir des possibilités de former un employé

La génération Y ne veut pas seulement un salaire et être en bonne santé ; ils veulent aussi être encadrés et former des employés selon leur convictions personnelles, ce qui est une bonne nouvelle pour retenir vos meilleurs employés. 53% des travailleurs de cette génération Y déclare qu’une relation avec un mentor les aiderait à devenir meilleurs et plus productifs dans la société.

La structure de la société doit être transparente

La nouvelle génération est une génération d’entrepreneurs ; c’est pourquoi la transparence de la société est essentielle. Si vous autorisez vos employés à voir comment la société fonctionne, ils se sentent plus proches de la direction et s’identifie plus à la société. Vos employés ne veulent pas seulement être un rouage de la machine ; ils veulent savoir quelle direction prend l’entreprise et comment ils peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Enlevez les couches de mystère de votre hiérarchie organisationnelle et vous avez des employés plus motivés.

Recevez souple

Les employés de cette génération  ne vois pas pourquoi ils devraient avoir à passer chaque seconde dans le bureau quand ils peuvent faire certaines (ou toutes) de leurs tâches de la maison. Cependant, ce ne est pas une demande spécifique à la génération Y. La plupart des travailleurs aimeraient plus de flexibilité dans leurs horaires pour atteindre un meilleur équilibre travail-vie et productivité. En fait, une enquête de Mom Corps a révélé que 51% des personnes sont prêtes à quitter leur travail pour trouver un nouvel emploi qui offre plus de souplesse dans les trois prochaines années. Ce besoin de flexibilité augmentera d’année en année.

Redistribuez

La génération Y veulent aider et faire une différence. La conscience sociale d’une entreprise pourrait effectivement affecter directement la qualité de ses employés. Si vous redistribuez ce que vos employés vous ont donné, vous allez construire de solides racines dans votre société et être en mesure d’attirer et retenir les travailleurs intelligents qui veulent passer du temps dans une entreprise avec des valeurs similaires.

Amusez-vous

Il y a une raison pourquoi des entreprises comme Google sont constamment inondés de demandes. C’est parce que, en plus du travail, les employés semblent avoir beaucoup de plaisir à travailler ici. Il ya deux façons de favoriser ce type d’environnement : vous pouvez développer une atmosphère sympathique avec des avantages comme des repas gratuits et des baby-foot ou vous pouvez simplement planifier des activités gratuites pour vos employés. Le plaisir et le bonheur favorise les employés motivés.

Les travailleurs de la génération Y ne vont pas disparaître, il est donc temps d’examiner comment garder ces employés heureux. Les secrets ci-dessus peuvent le faire et ainsi faire des employés plus productifs, contributeur et plus engagés dans la société qui les emploient.